I Principali Corsi Realizzati per la Transizione Ecologica e Digitale

I temi della transizione ecologica e digitale richiedono conoscenze e competenze nuove, insieme al bisogno di focalizzare gli obiettivi verso i quali guidare l’azienda, individuando di conseguenza nuovi modelli di gestione e di business, garantendo di conseguenza il pieno coinvolgimento dei dipendenti.

Ogni percorso formativo inerente tali aspetti, pur richiedendo una puntualmente declinazione aziendale, ha alcuni elementi di carattere generale, che possono costituire un punto di riferimento.

Riportiamo quindi di seguito e a titolo di esempio i principali Corsi sulla transizione ecologica e digitale, realizzati o in programmazione, affinché possano costituire un esempio ripetibile o uno spunto personalizzabile a seconda delle varie esigenze aziendali. Sarà, in ogni caso, il confronto con i nostri progettisti a permettervi di focalizzare al meglio i vostri obiettivi.

TRANSIZIONE ECOLOGICA

1. GLI IMPATTI AMBIENTALI – Da oggetto di misurazione a elemento aziendale strategico
2. SUSTAINABILITY MANAGER E PRACTITIONER – Come integrare la sostenibilità nei processi aziendali
3. SOSTENIBILITÀ PER AZIENDE – Le sfide, gli strumenti, le opportunità
4. GESTIONE STRATEGICA DELL’ECONOMIA CIRCOLARE – Come creare valore aggiunto
5. COMUNICARE LA SOSTENIBILITÀ CON EFFICACIA – Come valorizzare le scelte “sostenibili” verso clienti e opinione pubblica
6. MODELLI DI GOVERNANCE E GESTIONE DELLA SOSTENIBILITÀ – Come coinvolgere l’azienda – i dipendenti – nella transizione ecologica
7. TRANSIZIONE ENERGETICA, DECARBONIZZAZIONE, RINNOVABILI ED EFFICIENZA – Soluzioni innovative per la transizione energetica e la sostenibilità

TRANSIZIONE DIGITALE

1. CYBERSICUREZZA – Sviluppare consapevolezza sui rischi e sugli strumenti per evitarli
2. ICT E DIGITAL TRANSFORMATION – intelligenza artificiale, Big Data, Cloud Computing
3. DIGITAL STRATEGY – Il ruolo dell’innovazione digitale come leva strategica
4. IMPRENDITORIALITÀ & OPEN INNOVATION PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE – Nuovi modelli per il business e per l’innovazione
5. BUSINESS PROCESS AUTOMATION – Automazione dei processi per aumentare l’efficacia e l’efficienza aziendale
6. STRATEGIE E MODELLI ORGANIZZATIVI PER LA DIGITAL TRANSFORMATION – Concepire e organizzare un percorso di trasformazione digitale
7. PROGRAMMA EXECUTIVE IN DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION Trasformare il business con l’innovazione digitale